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書誌情報
タイトル |
トヨタ式A3プロセスで仕事改革 A3用紙1枚で人を育て、組織を動かす
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著者名 |
ジョン・シュック/著
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著者名ヨミ |
ジョン シュック |
出版者 |
日刊工業新聞社
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出版年月 |
2009.12 |
内容紹介 |
トヨタには「A3プロセス」と呼ぶ、報告・提案をA3文書1枚にまとめて、仕事を進めるルールがあり、問題解決や人材育成に大きな成果を上げている。この手法を、その背後にある思考プロセスも含め紹介する。 |
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在庫情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
貸出可否 |
状態 |
貸出
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1 |
阿佐谷 | 0812573277 | 図書一般 | 336.2/シ/ | 一般開架 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000001900523 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
ジョン・シュック/著
、
成沢 俊子/訳
|
出版者 |
日刊工業新聞社
|
出版年月 |
2009.12 |
ページ数 |
158p |
大きさ |
26cm |
ISBN |
4-526-06376-3 |
タイトル |
トヨタ式A3プロセスで仕事改革 A3用紙1枚で人を育て、組織を動かす |
タイトルヨミ |
トヨタシキ エーサン プロセス デ シゴト カイカク エーサン ヨウシ イチマイ デ ヒト オ ソダテ ソシキ オ ウゴカス |
内容紹介 |
トヨタには「A3プロセス」と呼ぶ、報告・提案をA3文書1枚にまとめて、仕事を進めるルールがあり、問題解決や人材育成に大きな成果を上げている。この手法を、その背後にある思考プロセスも含め紹介する。 |
著者紹介 |
産業人類学者。Lean Enterprise Instituteシニア・アドバイザー。トヨタで10年強にわたって勤務した。 |
件名 |
問題解決
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目次
内容細目
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